Een goed presterend team is de sleutel tot een succesvol bedrijf

Ik heb de afgelopen jaren naar veel uitstekende pitches van ondernemers geluisterd. Bij elk idee dat ik hoor gepitcht, word ik altijd aangemoedigd door het enthousiasme, het vertrouwen, de energie, het optimisme en de creativiteit van de ondernemers. Maar ik heb het idee van een ondernemer nog nooit zien evolueren van concept naar realiteit zonder gelijke bijdragen van een goed presterend team. Ik heb zelfs geweldige ideeën zien mislukken wanneer de ondersteunende cast niet goed functioneert. Ik ben ervan overtuigd dat, hoewel een idee door één persoon kan worden gegenereerd, er een goed presterend team nodig is om dat idee naar de realiteit te vertalen. En goed presterende teams hebben een aantal gemeenschappelijke kenmerken gemeen.

Goed presterende teams hebben een overtuigend gemeenschappelijk doel

Goed presterende teams moeten een overtuigend, gemeenschappelijk doel hebben. Dat doel moet essentiële en unieke bijdragen leveren aan klanten en belanghebbenden, bijdragen die tegelijkertijd persoonlijk betekenisvol zijn voor teamleden. Dat lijkt misschien een mondvol, maar het is van cruciaal belang dat iedereen in dezelfde richting trekt. De tijd van tevoren met het team investeren is cruciaal voor een ondernemer - ze moeten ervoor zorgen dat iedereen zich heeft aangesloten bij hun idee. Het is gemakkelijk te zien wanneer een leiderschapsteam niet op één lijn ligt door alleen non-verbale signalen te observeren: negatieve lichaamstaal, oogcontact, enthousiasme en toon. Elk teamlid, of het nu de technische, financiële of commerciële expert is, moet in staat zijn om de essentie van het bedrijf duidelijk over te brengen, en ze moeten daarbij overtuigend zijn.

Goed presterende teams hebben complementaire rollen

Goed presterende teams hebben leden met complementaire rollen. Idealiter brengt elk teamlid zijn eigen functionele expertise mee, maar heeft hij ook duidelijk omschreven verantwoordelijkheden binnen het team. Hoewel één persoon de feitelijke leider of CEO kan zijn, kan het leiderschap van het team van tijd tot tijd verschuiven, indien van toepassing, om resultaten te stimuleren. In een goed presterend team voltooien teamleden enkele taken die een traditionele leider vervult; bijvoorbeeld het voorzitten van regelmatige teamvergaderingen en het aansturen van het besluitvormings- of conflictoplossingsproces. Motivatie komt doordat teamleden hun sterke punten kunnen benutten en taken kunnen ruilen waarvoor ze minder geschikt zijn. Goed presterende teams hebben niet alleen leden met complementaire rollen, maar ook compatibele persoonlijkheidstypen. Overal waar leden in het Myers Briggs-spectrum vallen, is een goed presterend team vertegenwoordigd in alle kwadranten. Een team vol extraverte mensen komt niet ver zonder dat de introverte mensen het weer in balans brengen. Zoals Stephen Hawking ooit zei: "Stille mensen hebben de luidste geesten."

Goed presterende teams bevorderen samenwerkingsrelaties

Ten slotte hebben goed presterende teams een solide basis die is gebouwd op samenwerkingsrelaties, waar teamleden open en openhartig communiceren en waar conflicten worden beheerd op een manier die constructief, onpersoonlijk en gericht op verbetering en leren is. De reis die ze samen maken, moet leuk zijn. Als ik in het verleden teams heb opgebouwd en kandidaten voor het team interview, heb ik verschillende criteria die ik gebruik om teamleden te selecteren. Naast het evalueren van hun technische vaardigheden en zakelijk inzicht, gebruik ik ook de "cross-country test" als een van mijn selectiecriteria. Ik kan me voorstellen dat ons team om de een of andere reden, normaal gesproken een annulering van een langeafstandsvlucht, "cross-country" moet rijden om naar huis terug te keren (en aangezien ik uit de Verenigde Staten kom, kan dit een behoorlijk lange reis worden). Ik stel me drie tot vier dagen voor in een kleine huurauto, met beperkte keuzes op de autoradio. Hoe goed zou ik het op die reis doen? Zou ik het team bij de eerste stop-by verlaten? Als het idee van deze reis me niet bang maakt, dan past de kandidaat waarschijnlijk goed.

Dus als u een ondernemer bent met een idee of een uitstekende innovatie, onderschat dan niet het belang van het opbouwen van een goed presterend team. Houd hierbij rekening met de belangrijkste kenmerken. En voor de zekerheid: kies de volgende keer dat u een auto huurt voor een roadtrip het grootste voertuig dat u kunt.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *