Uw werknemers gelukkig maken zonder een bonus?

Heeft u zich ooit afgevraagd hoe u uw medewerkers tevreden en productief kunt houden op het werk? 

Als eigenaar van een bedrijf moet u ervoor zorgen dat uw klanten tevreden, loyaal en over het algemeen tevreden zijn met uw product of dienst! U moet echter degenen die het elke dag mogelijk maken - uw werknemers - niet verwaarlozen.

De meeste bedrijven realiseren zich niet dat er naast de bekende kant van de medaille, zoals het tevreden houden van de klant, nog een andere kant is, die net zo belangrijk is: de werkplek productief en stressvrij houden.

Als mensen stressvrij zijn, is er meer ruimte voor motivatie en groei, wat ongelooflijk belangrijk is voor zowel u als uw medewerkers. Door voor de mensen te zorgen die voor u werken, zorgt u voor uw bedrijf, zo simpel is het.

In de loop der jaren heb ik zoveel geleerd over hoe ik mijn team gelukkig en productief kan houden, zodat ze nooit meer ergens anders willen zoeken. Vandaag wil ik mijn beste en meest praktische tips delen die alle toekomstige of aanstaande ondernemers zullen helpen een goede bedrijfscultuur te creëren.

Bied uw medewerkers een groeikans

Net zoals u uw dromen en ambities in het leven koestert, hebben uw medewerkers ze ook. Ze zullen eerder een baan kiezen of blijven waar er ruimte is voor vooruitgang, zoals training, cursussen, promoties, conferenties, werkreizen, enz.

Als u uw werknemers aanmoedigt en laat zien dat ze in uw bedrijf kunnen stijgen, zullen ze een sterkere motivatie hebben om uit te blinken in hun werk.

Toon ze oprechte waardering

Een van de belangrijkste lessen van ondernemerschap die ik heb geleerd, is dat een oprecht 'dankjewel' vanuit het hart een lange weg gaat.

Ik heb nooit problemen gehad met het tonen van waardering voor de mensen om me heen, maar eerlijk gezegd wist ik niet hoeveel het me ook zou helpen om relaties op te bouwen met mijn werknemers. Sterke relaties zijn voor hen net zo gezond als voor mij.

Organiseer teambuilding-evenementen

Wat is een betere manier om uw medewerkers blij te maken dan af en toe leuke activiteiten op kantoor toe te staan. Je kunt klein beginnen; koop pizza voor iedereen, laat ze zich vermengen en heb plezier.

Na verloop van tijd kunt u meer evenementen toevoegen, zoals de volgende:

  • Karaoke-avonden
  • Excursie
  • Escape kamer
  • Spelletjesavond
  • Speurtocht
  • Lasergame enz.

Teambuilding is de meest opwindende manier om banden te creëren die uiteindelijk ten goede komen aan uw bedrijf.

Accepteer feedback en voer wijzigingen door

Uw medewerkers moeten niet bang zijn om constructieve feedback met u te delen. Moedig hen aan om dit te doen en overweeg om waar en wanneer mogelijk veranderingen door te voeren.

U mag tenslotte trots zijn dat u sterke individuen aan boord heeft, want zij zorgen goed voor uw product.

Ze hebben er ook rechtstreeks contact mee, dus misschien hebben ze een heleboel ideeën om uw bedrijf te verbeteren of bij te werken. Als u constructieve feedback niet steunt, mist u misschien een aantal baanbrekende ideeën.

Overweeg flexibiliteit op de werkplek

Op afstand kunnen werken is de eerste vereiste geworden in de zakenwereld. Steeds meer mensen kiezen banen die flexibiliteit op de werkplek mogelijk maken.

Als u uw werknemers tevreden wilt stellen, moet u zeker overwegen om hen meer flexibiliteit op de werkplek te bieden.

Sommige mensen zijn productiever als ze niet elke dag naar hun werk hoeven te pendelen, dus waarom zou u ze niet helpen om van die dagelijkse stress af te komen?

Laat uw medewerkers het grotere plaatje zien

Maak optimaal gebruik van de beschikbare communicatiekanalen om uw medewerkers op de hoogte te houden van alle lopende zaken. Gelukkig kun u ze gemakkelijk opnemen in de plannen van het bedrijf voor de toekomst.

U kunt bijvoorbeeld een nieuwsbrief of een groep maken waar u hen regelmatig updates naartoe kunt sturen. Op deze manier zullen ze zich onderdeel voelen van iets groters, wat uiteindelijk zal blijken uit hun kwaliteit van werk.

Vier mijlpalen

Zorg ervoor dat u uw werknemers prijst voor hun prestaties, want dit is een van de belangrijkste factoren om hen gelukkig en productief te houden.

Ik bedoel niet alleen het ze persoonlijk te vertellen, maar in plaats daarvan het hele team te laten weten. Goed nieuws kan iemands dag beter maken. Waarom niet de nieuwsdrager zijn? Je moet er altijd naar streven om prestaties te vieren, vooral als het hele team er wat inbreng in heeft gehad.

Ook al is het een korte e-mail wanneer u niet zoveel tijd heeft; probeer niet te vergeten uw medewerkers te prijzen voor hun mijlpalen.

Toon interesse in uw medewerkers

Het is begrijpelijk dat u soms geen tijd heeft om informele gesprekken met uw medewerkers te voeren. U moet dit echter niet volledig negeren.

Door uw team, hun sterke en zwakke punten, hun ambities in het leven te leren kennen, leert u hoe u een betere baas voor hen kunt zijn.

Vraag uzelf af: hoe kan ik ze helpen hun doelen te bereiken terwijl ze voor mij werken? Hoe kan hun droom mij helpen mijn bedrijf te laten groeien?

Maak een connectie met uw medewerkers en zij zullen in ruil daarvoor uw bedrijf beter maken.

Vertrouw en respecteer ze

Niemand houdt van micromanagement. Door alles wat uw medewerkers doen dubbel te controleren, laat u ze zien dat u ze niet vertrouwt, waardoor ze uiteindelijk hun interesse en motivatie verliezen.

Als u merkt dat u taken delegeert en vervolgens tijd besteedt aan het controleren van alles, verliest u niet alleen uw werknemers; u verliest ook uw eigen kostbare tijd. U kunt aan uw wederzijds vertrouwen werken of ze leren hoe ze beter kunnen worden in hun werk, zo simpel is het.

Conclusie

Denk ten slotte aan uw vorige werkplekken - de goede en de slechte.

Wat waren de dingen waardoor u zich productief en gelukkig voelde op het werk? En wat maakte u ellendig?

Als u uw gevoel volgt en uw ervaring vertrouwt, is de kans groter dat u de fouten die uw vorige bazen hadden gemaakt niet herhaalt. Als mens zult u ook enkele fouten maken, maar de sleutel is hoe u ernaar handelt.

Negeert u ze, of gaat u harder werken om van uzelf de baas van het jaar te maken? Uw bedrijf, uw keuze.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *